為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級政府安全生產(chǎn)會議精神，切實(shí)抓好當(dāng)前我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，按照行業(yè)管理部門對集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作的要求，雅安交建集團(tuán)蜀通公司從8月起至12月底集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為把此項(xiàng)工作落地落實(shí)，蜀通成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際把檢查的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化入表。
為確保各單位部門認(rèn)真開展此項(xiàng)工作，安全部和車管部相關(guān)人員組成檢查組按照安全隱患排查治理閉環(huán)管理的要求和內(nèi)容，對7個(gè)基層單位進(jìn)行了一次檢查，通過查詢資料和現(xiàn)場檢查的方式，共發(fā)現(xiàn)8個(gè)問題，對存在問題的單位，檢查組現(xiàn)場下達(dá)了6份整改通知書，要求各單位限定時(shí)間進(jìn)行整改。
通過此次專項(xiàng)檢查，對安全生產(chǎn)查漏補(bǔ)缺，從安全主體責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全隱患排查治理、汛期安全生產(chǎn)工作、事故處理、應(yīng)急管理、車輛動態(tài)監(jiān)控、車輛維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場安全生產(chǎn)等多方面找出各單位在安全上的薄弱環(huán)節(jié)和問題，并不斷完善和改進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)蜀通公司安全基礎(chǔ)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。