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全力沖刺“雙過半” 奮力決勝“半年紅”—交建集團召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會

 【發(fā)布日期:2024-04-26】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁

    為高效推進集團公司2024全年及二季度目標任務(wù),近日,雅安交建集團召開2024年二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)度會,分析通報一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排布置二季度生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全主持會議并講話,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。
    會議指出,一季度,集團上下聚焦市委加快構(gòu)建“一區(qū)一地引領(lǐng)、兩軸三圈聯(lián)動、縣域重點突破、全域協(xié)同共興”區(qū)域發(fā)展新格局,以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的奮斗姿態(tài),堅定信心、迎難而上,聚焦主業(yè)定目標、任務(wù)層層壓實,聚焦項目抓協(xié)調(diào)、建設(shè)快速推進,聚焦重點求突破、經(jīng)營形勢向好,聚焦問題強問效、管理水平提升,以首季“開門紅”立下集團發(fā)展“風(fēng)向標”,為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
    會議強調(diào),二季度是生產(chǎn)經(jīng)營的黃金時期,也是承上啟下實現(xiàn)全年目標任務(wù)的關(guān)鍵階段。集團經(jīng)營班子要堅決落實市委市政府決策部署和集團黨委、董事會工作安排,辯證分析當前形勢,精準把握機遇和優(yōu)勢,堅定發(fā)展信心,振奮精神、鼓足干勁,著力提高營業(yè)收入和利潤,有力有序推進年度各項目標任務(wù)落地見效。一是要堅持目標引領(lǐng),切實履行“謀經(jīng)營、強管理、抓落實”職責(zé),全力以赴拼項目搞建設(shè)、拼經(jīng)濟謀發(fā)展,全面推進生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)提速提效,強化目標分類考核,推動盈利企業(yè)增產(chǎn)增效、虧損企業(yè)減虧扭虧,順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標;二是要勇于擔當作為,發(fā)揮好經(jīng)營班子的引領(lǐng)帶頭作用,真正把責(zé)任扛在肩上、把任務(wù)抓在手上,把工作落在實處,不松懈、不等待、不觀望,面對機遇敢于搶抓,面對困難敢于攻克;三是要強化內(nèi)控管理,抓住市委巡察交建集團契機,建立健全內(nèi)控管理制度機制,嚴密防范生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險;四是要加強班子和團隊建設(shè),提升全員士氣,保持旺盛斗志,強化正向激勵和員工關(guān)愛,充分調(diào)動團隊成員積極性、主動性和創(chuàng)造性;五是要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,在市場開拓上加強協(xié)同、互相推介、聯(lián)合開拓,在產(chǎn)品、服務(wù)上加強互動、主動對接,尋求新的增長點,實現(xiàn)共享共贏新突破;六是要堅守安全環(huán)保和廉潔底線,嚴格落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,進一步壓實各環(huán)節(jié)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和安全生產(chǎn)責(zé)任,提升拒腐防變能力和企業(yè)本質(zhì)安全,筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展根基。

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