3月19日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅倫全率集團(tuán)相關(guān)部門、路橋公司、資產(chǎn)公司、項(xiàng)目公司以及各參建單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，前往四川路橋橋梁有限責(zé)任公司峨漢高速2標(biāo)段、四川交投建設(shè)工程股份有限公司瀘石高速TJ9項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。
羅倫全一行通過(guò)聽(tīng)取介紹、實(shí)地查看、座談交流的方式，重點(diǎn)就項(xiàng)目部駐地規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)，鋼筋加工場(chǎng)、拌合站、隧道洞口等主要施工場(chǎng)地的場(chǎng)地規(guī)劃、安全設(shè)施布置，鋼筋加工場(chǎng)和拌合站智能化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，隧道工程科學(xué)化施工、黨建文化生活、勞務(wù)管理等進(jìn)行全面學(xué)習(xí)交流。
通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)公司項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的再?gòu)?qiáng)化、存在問(wèn)題再梳理、目標(biāo)任務(wù)再落實(shí)、各單位工作再推進(jìn)起到了積極作用。交建集團(tuán)將以此為契機(jī)，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研，著力提升自身知識(shí)技能和業(yè)務(wù)管理水平；二是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，督促施工人員牢固樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和安全發(fā)展理念；三是注重學(xué)以致用，嚴(yán)格監(jiān)督管理，全面提升項(xiàng)目管理水平。