今年以來,交建集團辦公室按照主要領(lǐng)導(dǎo)“務(wù)必發(fā)揮辦公室‘磨心’作用”要求,建制度、抓培訓(xùn)、強素質(zhì)、嚴要求,著力推動辦公室各項工作上水平、上層次、上臺階。根據(jù)市國資委批復(fù)的交建集團“五定”方案,細化制定了《雅安市交建集團辦公室主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員設(shè)定方案》;結(jié)合集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展新要求,制定了《雅安市交建集團文電處理實施細則(試行)》《交建集團環(huán)境衛(wèi)生制度》等規(guī)章制度;圍繞“四個服務(wù)”(服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)子公司、服務(wù)群眾),組織開展了公文寫作、信息宣傳、禮儀接待等方面的內(nèi)部培訓(xùn),積極開展崗位練兵活動,切實提升辦公室工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
7月1日,雅安交建集團召開辦公室工作會,進一步明確人員分工、細化工作要求。集團黨委委員、副總經(jīng)理宋祥君指出:一是要建立崗責(zé)體系,進一步理順工作關(guān)系,明確崗位要求,履行好崗位職責(zé);二是要建立高效的運轉(zhuǎn)系統(tǒng),增強貫徹力和執(zhí)行力;三是要進一步強化食堂管理、用車管理等制度建設(shè),用制度規(guī)范流程、服務(wù)工作;四是要進一步提升能力素質(zhì),提高辦文辦事能力,提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量;五是要建立工作“AB崗”,立說立做,通力協(xié)作,樹立“補位”意識;六是要嚴格獎懲,將任務(wù)分解到到位、落實到人,充分發(fā)揮獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向,高質(zhì)高效完成交辦的各項工作任務(wù)。通過系列舉措,努力打造優(yōu)質(zhì)高效的辦公室服務(wù)保障機構(gòu)和隊伍,為交建集團的建設(shè)和發(fā)展助力添彩。
您現(xiàn)在的位置:首頁 >> 新聞中心 >> 正文