為認真貫徹落實市國資委、集團公司深化國有企業(yè)改革要求，加快四川西康公路規(guī)劃勘察設計有限公司高質量發(fā)展。6月30日，勘察設計公司召開三項制度改革工作會。集團公司分管領導、勘察設計公司班子成員及全體員工參加會議。
會上，勘察設計公司總經(jīng)理對三項制度改革工作進行了政策宣傳，四川大學錦城學院秦樹東教授對勘察設計公司三項制度改革實施方案進行了詳細介紹。
勘察設計公司執(zhí)行董事丁春對三項制度改革工作進行了安排部署，要求三項制度改革實施工作小組緊盯時間節(jié)點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，確保三項制度改革工作取得實效。
集團公司黨委副書記張萬清，董事長助理、黨群工作部部長宋長江對勘察設計公司三項制度改革工作提出了明確要求。一是勘察設計公司全體上下要深刻理解三項制度改革的重要意義，主要負責人要親自抓、親自管，明確責任、細化方案；二是要抓住重點、攻破難點，進一步深化三項制度改革措施，明確時間節(jié)點，確保如期完成改革任務；三是在勞動用工、人事管理、收入分配制度上要適應勘察設計行業(yè)特點，充分激發(fā)員工干事的積極性和創(chuàng)造性，確保各項改革措施落地落實；四是對涉及員工利益的重大改革措施，要建立溝通機制和渠道，要認真聽取員工代表意見，得到員工的理解并積極參與和支持改革，確保三項制度改革工作取得成效。