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創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)整合資源全方位開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)模式

 【發(fā)布日期:2020-04-16】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁(yè)

    為進(jìn)一步推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),加快推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展,減輕疫情造成的影響,增加企業(yè)收入,4月15日,蜀通公司結(jié)合當(dāng)前客運(yùn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況和疫情困境,召開(kāi)了2020年第2季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研討會(huì)。研討會(huì)由公司總經(jīng)理余輝主持,公司經(jīng)營(yíng)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各基層單位負(fù)責(zé)人等20余人參加,圍繞“定制客運(yùn)發(fā)展可能性、拓展客運(yùn)新線路、開(kāi)辟多種經(jīng)營(yíng)模式”3個(gè)問(wèn)題建言獻(xiàn)策,暢所欲言。
    會(huì)議通報(bào)了今年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況?偨(jīng)理余輝指出,因我司受疫情等因素的影響,2020年1季度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入嚴(yán)重下滑,連續(xù)3個(gè)月嚴(yán)重虧損,在這種困境下我們須牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),上下一心才能帶領(lǐng)全公司走出困境。
    會(huì)議達(dá)成初步研討成果。一是通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒其他市州成功做法深入探索定制客運(yùn)的可行性,爭(zhēng)取在行業(yè)主管部門(mén)的大力支持下,由運(yùn)輸部牽頭制定專項(xiàng)方案,可用個(gè)別線路作為定制客運(yùn)試點(diǎn)線路,為公司未來(lái)客運(yùn)主業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式找到適合的發(fā)展方向。二是拓展鐵路直達(dá)不到的縣際、縣內(nèi)客運(yùn)線路,深入了解當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)市場(chǎng),尋找新的客運(yùn)商機(jī)。三是借助雅安土特產(chǎn)優(yōu)勢(shì),順應(yīng)社會(huì)對(duì)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)食品的需求,通過(guò)充分整合我司站場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),深挖經(jīng)營(yíng)潛力,在“巴適雅州”購(gòu)票平臺(tái)推出土特產(chǎn)展銷平臺(tái),探索開(kāi)展線上、線下和實(shí)體店經(jīng)營(yíng)等多種模式,創(chuàng)新開(kāi)展土特產(chǎn)、生活用品銷售,拉動(dòng)公司收入增長(zhǎng)。  
    會(huì)議強(qiáng)調(diào),要理清思路,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定信心,深挖潛力,自覺(jué)行動(dòng),真抓實(shí)干,大膽嘗試,勇于奉獻(xiàn),拓展新業(yè)務(wù),以時(shí)不我待的勁頭投身到拓展新業(yè)務(wù)工作中去。

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