3月9日，交建集團黨委書記、董事長漆家華在三樓會議室主持召開2020年3月份重點工作會。對標年度目標任務(wù)，分板塊對三月重點工作進行了安排布置。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，子公司、部門負責(zé)同志參加會議。
會上，子公司負責(zé)人分別匯報了3月重點工作推進計劃及存在的問題。
集團黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全要求，各子公司要對標年度目標值，認真梳理并細化；全力抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面恢復(fù)至節(jié)前水平；強化管理團隊建設(shè)，提升管理能力；做到“招采程序”、“成本控制”、“質(zhì)量把控”三個到位。
漆家華強調(diào)，一是對標年度目標，細化月度任務(wù)，抓好落實；二是堅持兩手抓，在抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時做好防疫工作；三是以利潤為導(dǎo)向，做好成本管控，實現(xiàn)效益提升；四是高度重視廉潔、安全、環(huán)保工作，落實督查督辦職能職責(zé)。