9月4日，交建集團(tuán)召開2019年8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)。會(huì)議通報(bào)了八月份重點(diǎn)工作完成情況，分析了當(dāng)前存在的主要問題，對(duì)九月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，子公司、部門負(fù)責(zé)同志40余人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了子公司重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊盯集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，加快人才引進(jìn)，把重點(diǎn)工作落實(shí)，把管理能力提高，把突出問題解決，把重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，把經(jīng)營效益提高。
集團(tuán)黨委書記、董事長漆家華要求，一是以目標(biāo)任務(wù)為牽引，鼓干勁，添措施，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目有序高效推進(jìn)；二是任務(wù)到人，明確責(zé)任，限時(shí)辦理，逐個(gè)突破，做到能干事干成事；三是堅(jiān)守安全環(huán)保紅線，恪守清正廉潔底線；四是注重人才培養(yǎng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
同時(shí)，在工資總額預(yù)算管理、制度體系建設(shè)等方面提出了具體要求。