交建集團認真貫徹落實市委決策部署，扎實開展“敢作敢為敢擔當，真抓真干真落實”大討論活動，以思想認識的新飛躍、體制機制的新突破、方式方法的新改進，推進年度目標任務(wù)落地“變現(xiàn)”，進一步深化“大討論”活動成效。
一、抓動員部署，著力營造濃厚氛圍
集團領(lǐng)導高度重視，把“大討論”活動作為解放思想，促進發(fā)展的重要抓手，納入黨委中心組學習計劃，融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，精心安排部署，深入動員教育，營造濃厚的討論氛圍。
一是強化組織領(lǐng)導，分層次召開動員布置會，做到三個講清，講清開展大討論活動的現(xiàn)實意義；講清開展大討論活動的方法步驟，講清開展“大討論”活動的具體要求，激發(fā)參與活動的積極性和主動性。
二是細化活動方案，根據(jù)市委辦公室的通知要求，結(jié)合集團公司實際，制定切實可行、突出重點的活動方案。
三是營造討論氛圍，充分利用集團官網(wǎng)、協(xié)同辦公平臺、微信群、QQ群等宣傳陣地，大力宣傳“三敢三真”，分層次開展思想動員，活動期間，推送信息16條，橫掛標語4幅，著力營造了濃厚的活動氛圍。
二、抓理論學習，著力提高思想認識
根據(jù)交建集團“大討論”活動實施方案的總體安排，組織各部門、各子公司分層次有序開展理論學習，活動氛圍日漸高漲。
集團公司及各子公司分別組織干部職工以黨的十九大和習近平總書記來川視察重要講話、省委十一屆二次全會及市委四屆三次全會精神為核心內(nèi)容，采取集中學習與個人自學相結(jié)合的方式開展深入學習，進一步提高干部職工的政治理論水平，筑牢“四個意識”、堅定“四個自信”。
三、抓活動組織，著力強化過程開展
圍繞“提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神、激發(fā)解放思想新動力展、增強爭創(chuàng)一流進取心、提升抓鐵有痕執(zhí)行力、擰成團結(jié)協(xié)作一股繩、錘煉自身過硬真本領(lǐng)”六大討論重點，緊貼市委“1485”總體發(fā)展思路、“交通通達”行動大背景、公司長遠發(fā)展的宏偉目標，通過領(lǐng)導帶頭討論、部門內(nèi)部討論等方式，增進領(lǐng)導班子成員之間、分管領(lǐng)導與部門之間、部門成員之間溝通交流，鼓勵職工積極撰寫分享心得體會。
一是領(lǐng)導帶頭討論，集團公司領(lǐng)導與各子公司經(jīng)營班子成員開展了討論。結(jié)合公司實際，以目標任務(wù)為核心、以瓶頸問題為導向，理清思路、抓定目標、細化責任，定時間、排節(jié)點、抓執(zhí)行，以“開局就要攻堅，起步就要沖刺”的拼搏精神，貫徹落實市委市政府的決策部署。
二是小組分頭討論，集團公司各部門、各子公司員工以小組的形式開展討論17次。緊貼工作實際，圍繞部門目標、子公司經(jīng)濟指標等重點工作深入討論，查找不足、解放思想、提出辦法、抓好落實，以永不服輸、永不懈怠的精神狀態(tài)，全力推進工作深入開展。
本次“大討論”活動，共收到心得體會11篇，收集建議意見52條，切實有效推動“大討論”活動精神落地落實。
四、抓成果運用，著力推進工作落實
集團公司以敢為敢當?shù)念I(lǐng)導力、抓鐵有痕的執(zhí)行力、團結(jié)一心的凝聚力、真抓真干的戰(zhàn)斗力，加速推進“交通通達”行動。
一是加快推進在建項目任務(wù)進度。成雅快速通道項目目前已完成PPP項目轉(zhuǎn)段工作，累計完成項目投資7.7億元；多營青衣江大橋項目累計完成工程投資3000萬元。
二是有序開展新建項目前期工作。金雞關(guān)互通綜合改造項目目前已完成項目方案設(shè)計并向市人大、市政協(xié)進行了專題匯報；G351線草壩至姚橋改建項目、國道318線、省道431線項目已完成工可編制；天雅高速公路項目已完成路線方案論證和環(huán)評工作；雅安無水港多式聯(lián)運項目，按照政府投資建設(shè)的模式，計劃投資3億元。目前，已完成了項目工可編制，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。