4月19日上午，按照集團公司宋祥君副總經理要求，綜合部部長宋長江組織召開綜合部門工作會。
一是要明確責任主體，厘清工作邊界，細化責任分工，把份內的事超前謀劃干到位。
二是要加強車輛管理，進一步規(guī)范用車程序，突出保障項目用車，合理調配使用車輛。特別是車輛維修要先審批后實施，建立維修臺賬，完善審批手續(xù)。
三是要加強食堂管理，建立集中采購制度，確保監(jiān)督到位、登記及時、管理規(guī)范，杜絕浪費。
四是要高度重視夏季安全，加強安全檢查，重點防止車輛安全、飲食安全和辦公場所安全，給車輛、廚房、辦公場所配備滅火器。
五是要加快推進重點工作。招聘人員5月初全部到位；規(guī)章制度4月底完成初稿；辦公樓維修包括樓前吊牌、門面眉頭、樓內文化展板、樓頂護欄等4月底基本完成；印制文件頭、筆記本4月25日前完成；人才選拔辦法爭取上會研究；企業(yè)監(jiān)管、機關考核要建立登記，形成常態(tài)；成立子公司工會小組4月底完成。
六是要強化落實意識，堅持問題導向和結果導向，獎懲兌現(xiàn)到人。