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有效激勵(lì) 增強(qiáng)活力

交建集團(tuán)《子公司負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法(試行)》正式執(zhí)行

 【發(fā)布日期:2018-11-27】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁(yè)

 為了深入貫徹落實(shí)子公司負(fù)責(zé)人薪酬體系,11月26日,集團(tuán)公司人力資源部組織各子公司負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員,圍繞《子公司負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法(試行)》中薪酬體系、基薪、目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等核心內(nèi)容進(jìn)行深入講解,會(huì)上,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)漆家華,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅倫全作了講話。

 羅倫全要求,要嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,各子公司積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,激發(fā)內(nèi)在活力,提高工作效能;要嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)考核,切實(shí)將辦法落到實(shí)處。

 漆家華強(qiáng)調(diào),要扎實(shí)開(kāi)展傳達(dá)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)把準(zhǔn)內(nèi)涵實(shí)質(zhì);要加快形成符合公司特色的激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工積極性;要嚴(yán)格貫徹落實(shí),緊緊圍繞自身的重點(diǎn)工作,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加快推進(jìn),確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。


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